保利新答卷

奋进“十五五”，实干开新局。保利发展控股始终与国家战略同频，在服务经济社会发展大局中践行使命担当。官微焕新【保利新答卷】栏目，记录保利发展控股如何在不同领域践行国家战略，以高质量发展成果回应时代期许，交出一份份不负人民的央企答卷。

万家灯火，是保利发展控股服务每一户家庭的朴素起点。立足十五五开局、数字经济发展大势，保利发展控股以新质生产力赋能不动产服务，搭建体系化数字营销矩阵。恰逢国庆楼市新政释放消费活力，这套线上承接体系迎来实战检验，用直播与短视频双赛道的亮眼成果，让好生活服务跨越空间、云端抵达千家万户。

▍ 流量不是买来的，是造出来的——这一次，两条赛道同时给出了证明。

PART / 01

十五五开局之年，

好生活服务迎来线上新窗口

2026年全国两会上，“数字经济”与“数字资产”成为高频关键词，政府工作报告明确提出“打造智能经济新形态”。国务院国资委对中央企业作出加快数智化转型的明确指示。

保利发展控股积极践行国家战略与央企职责，加快新质生产力发展，以科技赋能不动产营销模式更新。

作为“十五五”开局后的首个国庆黄金周，新政密集落地、消费热力释放，是检验“线上承接力”最具实感的窗口期。

保利发展各区域以线上营销多点开花响应趋势：山西双盘紧扣双节加推节点、差异化施策；广东23盘联动短直获客大赛；江苏全员线上宣发叠加空拓+主播联合推进；上海销售账号矩阵齐发、节中短直双开不打烊；东北以“新政视频引流+实景直播转化”为主线——线上渠道已成为节假日业绩承接的核心抓手。

PART / 02

两条赛道，双双登顶

近日，两项全国级线上营销赛事相继揭晓，保利发展控股旗下保利和润在两条赛道上双双拿下第一。

直播赛道：

用承接说话，让客户留得下

在巨量引擎和明源云联合举办的2026房产直播大赛中，全国共有560家房企、2600个项目参赛，保利发展控股旗下保利和润斩获“直播综合战力第一” 与“全国品牌十强TOP10”双料荣誉。

“综合战力第一”评的是整体经营实力，“全国品牌十强”认的是体系的长期水准。

事实上，胜出早有伏笔。此前赛区评选中，保利拾华天璟、郑州保利天曜、西安保利等项目已先后摘得华北、华中、西北、华南四大赛区七项大奖；本次房产直播大赛赛程，全国直播矩阵累计开播4265场，曝光6779万人次，沉淀留资客户11550人，直播总时长9410小时。

短视频赛道：

用内容说话，让好生活传得开

在2026腾讯营销房家「星推官」KOS短视频创作大赛中，保利和润集结1573个账号参赛，产出短视频18573条，累计播放2481万次，以优质KOS内容组织与账号矩阵经营表现，位列参赛企业集团总战力第一名，多名一线达人获得平台认可。

保利和润通过比赛验证了房产行业KOS的可行路径：第一，KOS的竞争本质，是组织化内容运营能力的竞争；第二，高质量KOS内容，来自真实业务能力的内容化表达；第三，短视频与直播需进入同一套经营闭环。

两条赛道，考的是两种能力：直播看承接，短视频看内容——一个让客户来了留得下，一个让好生活传得开。双双登顶，指向的是同一套服务体系。

▍ 一场赛事的胜负可以归因于状态；两条赛道、几十个账号同时跑通，只能归因于体系。

PART / 03

国庆黄金周：五大区域，

线上"多点开花"

奖项之外，2026年国庆黄金周是一次更具实感的"期中考试"。新政窗口效应下，保利各区域以线上营销多点开花之势承接购房热度：

·各区域“保利好房星期四”专题直播间

山西｜凤鸣琅悦、龙城璞悦紧扣双节加推节点、差异化施策，前置30天线上投放+多轮直播预热+案场全员直播，双盘合计成交6,155万元。

广东｜23盘联动启动短直获客大赛，直播1,145小时、短视频873条、曝光71万，借势新政放大线上声量。

山东｜新政落地叠加国庆窗口期，山东保利线上团队快速响应，直播间及精准投放前置释放多重福利政策，同步启动全员电 call 蓄客、日均触达650+组客户，为案场转化筑牢前端支撑。双节期间线上精准引流到访百余组，实现成交 8000 万元。

上海｜销售账号矩阵齐发、节中线上短直双开不打烊，借力新政前置内容统一发力，曝光840万+，成交1.62亿元，线上占比32%，持续领跑。

东北｜以“新政视频引流+实景直播转化”为主线，发布新政解读系列视频、夜播不打烊、主播私域跟进，线上占比24.48%，成交超千万。

客户信心持续兑现为成交。这五区案例说明：线上不是线下场景的替代，而是新政窗口下服务万家灯火、承接购房热度的核心抓手。

▍ 好生活不是单点热度，而是一套体系。

PART / 04

从“买流量”到“造流量”：

和润数字营销的四重底气

一连串成果背后，是保利和润把线上营销做成了可自造血、可复制的经营体系，而非一次性的流量投放。这份实力，来自四重底气。

一、把直播做成经营通路。直播不是项目的自选动作，而是全国统一铺设的获客通路：考核从“播没播”变成“有没有线索和到访”，参与的人从专岗主播扩到全员矩阵，评价尺度从单场峰值变成全国网格的整体产出。

二、把内容做成自造血能力。从短视频内容组织到账号矩阵经营，和润用体系化的内容供给替代单点投放——一线KOS达人持续产出真实、专业、可信赖的购房内容，让“好房子”自己会说话，这也是腾讯营销「星推官」赛事对和润的核心认可。

三、行业领先的MCN矩阵。2600余人的内容矩阵团队、500余间官方直播间、230余万全网粉丝、月均曝光稳定在1亿以上——这是覆盖全国项目的承接底盘。

区域品牌号建立信任、官方获客号统筹收客、项目号客群预热、员工号前置蓄客，四类账号各管一段、汇入同一条线索链路，让每一次触达都通向一次好服务。

四、把经验沉淀为行业标准。人才端以“繁星计划”贯通选拔、训练、实战、带教，让专业的人做专业的事；标准端联合中国房地产业协会主编《房地产数字营销职业（岗位）能力培训规范》，把“保利标杆”转化为“行业标准”，让好服务有章可循。

PART / 05

好生活，在线上也在云端：

万家灯火的另一处抵达

“好生活”不是一句口号，是每天24小时、每座城市、每个家庭的具体抵达。

对保利和润而言，线上不是冷冰冰的工具，而是好生活的另一处场景：购房者用碎片时间看一条短视频、进一次直播间，就能完成一次高效的房产决策；置业顾问用AI跟客系统、直播日报自动看板，把更专业、更稳定的服务递到客户面前；行业里一份岗位能力培训规范发布，能让“标杆”成为更多从业者的“标准”——万家灯火，在线上也在云端。

▍ 万家灯火，不只被照亮，更被传递、被抵达、被安心托住——这就是保利的好生活。

站在“十五五”开局之年，保利发展控股以"三好保利，用心生活"为指引，加快发展新质生产力，以线上营销体系为房产服务注入新动能，让每一处线上场景都成为“好生活”的承载之地。

奋进“十五五”，实干开新局。保利发展控股以央企担当，淬新产品品质、淬新客户服务、淬新运营模式，为构建规范有序、专业高效的房地产营销新生态贡献保利力量。