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保利新答卷
奋进“十五五”,实干开新局。保利发展控股始终与国家战略同频,在服务经济社会发展大局中践行使命担当。官微焕新【保利新答卷】栏目,记录保利发展控股如何在不同领域践行国家战略,以高质量发展成果回应时代期许,交出一份份不负人民的央企答卷。
本期聚焦退役军人就业保障这一民生考题。保利发展控股以央企担当作答——累计为近2万名退役军人提供就业岗位。从“戎耀行动”专项招聘到管理、专业双晋升通道,保利发展控股正以系统化的制度设计,为这群“最可爱的人”搭建干事创业的广阔舞台。让每一份忠诚都不被辜负,让每一位守护者都有人守护——这是保利发展控股对“保国利民”的朴素践行。
在中国,每24个人里就有1名退役军人。从戈壁哨所到繁华都市,从深海孤岛到烟火社区,有一种信念从未改变——守护。走出军营那一天,他们把军装叠进衣柜,却把“为人民守护”的初心带到了新的起点。
“十五五”规划明确提出,要完善退役军人等重点群体就业支持体系,促进高质量充分就业。作为从军旅中走来的中央企业,保利发展控股为这群“老兵”搭建了一个新的舞台。多年来,公司累计为近2万名退役军人提供就业岗位,2025年一年即招用761人。
岗位变了,战场换了,但那份“为人民守护”的初心,一如往昔。
从沙场到职场,在保利发展控股搭建的平台上,千千万万个“他们”,正在续写新的荣光。

保利发展控股累计为近2万名退役军人提供就业岗位
列阵
从军营到民生的“新战场”
诞生于军旅,成长于市场,保利发展控股的企业文化中始终流淌着红色的血液。“保国利民,追求卓越”不仅是口号,更是刻入骨髓的行动准则。在保利发展控股搭建的新舞台上,无数退伍军人正将军队中锤炼出的纪律、作风与忠诚,转化为服务客户的专业与热忱。
他曾在天安门广场走过,如今在西塘古镇的青石板路上守护。对姚宇凡来说,队列的标准换了,但“为人民守护”的初心从未偏移。
让我们把时钟拨回2025年的夏天,那一年,纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵在即。保利发展控股旗下保利物业收到一封特殊的函件,邀请姚宇凡——这位曾服役于中国人民解放军仪仗司礼大队的老兵返聘担任方队排面教官。从寒冬到酷暑,两百多个日夜,姚宇凡每天对着标齐线反复调整队员的帽檐角度,用绳子辅助矫正摆臂幅度,在地上画线盯着每一步落脚的位置。阅兵结束,部队政治工作部评价他四个字:“坚守军人本色。”
如今,在保利发展控股旗下保利物业运营管理的西塘古镇景区,姚宇凡把阅兵场上的标准意识带进了日常巡查。他把管理区域划分为精细化网格,每日带队穿梭在青石板路上,从安全隐患到商户规范,从游客求助到突发事件,快速响应、闭环处置。有游客说,看到穿着制服的他们从身边走过,心里踏实。
从护卫大国尊严,到守护烟火日常——阵地不同,本色如一。

姚宇凡部队旧照右二


作为保利城服长三角公司西塘古镇景区项目主管,姚宇凡将严格标准融入日常工作中,扎根基层服务一线
他曾参与追捕逃犯、执行南博会安保等重大任务,在生死考验中磨砺出过硬的攻坚本领。如今,他把这份军旅锤炼的纪律与韧劲,带到了保利会展的展馆一线。
周豪,保利发展控股旗下保利会展驻海南三亚保利国际博览中心运营统筹负责人,一名有着5年军龄的退役军人。服役期间,他曾参与逃犯追捕、武装押解等专项勤务,在“第四届中国——南亚博览会”安保执勤中,积累了大型会展人流管控与应急处置的实战经验。这些经历,让他与会展行业结下不解之缘。退伍后,他完成研究生学业,持续夯实专业能力。他主动请缨驻场海南,将部队的勤务标准转化为场馆运营的工作准则——日常安全巡检不留死角,展会全流程统筹有条不紊,客商诉求兜底服务件件落实。海南台风暴雨来袭,他带头通宵加固展区、转移物资、排查隐患;大型展会高峰,他借鉴部队分组作战模式优化运营分工,连续多日驻场值守。
从守护国境安全,到守护展会平安——哨位不同,标准如一。

周豪部队旧照

保利会展三亚保利国际博览中心
他曾驻守祖国边疆十六载,如今在综合管理的岗位上默默耕耘。对李清亮来说,军旅精神指引着他把每一件琐事做到极致。
李清亮,保利发展控股湾区公司综合管理部员工,16年军旅生涯在他身上刻下了极致的严谨与韧劲。入职后,他两次挑起公司整体搬迁的后勤保障重任。2024年,公司由东莞南城旧址整体迁至万江,涉及280余名员工、大量办公家具需利旧使用。他实行分部门错峰搬迁,确保业务不间断;逐一摸排旧家具完好情况,严控拆装损耗,最大限度修复复用;两头驻场、通宵调度,守住成本底线,保障搬迁有序落地。两场硬仗,没有豪言壮语,只有踏踏实实的每一步。
从驻守祖国边疆,到守护办公阵地——战场不同,初心如一。

李清亮部队旧照


李清亮入职保利发展控股湾区公司,守护办公阵地
三位老兵,三个“战场”,同一种底色。他们用行动证明:换装不换志,退役不褪色——在保利发展,他们续写着守护万家灯火的誓言。
扎根
让每一份忠诚都有“新舞台”
退役军人的高质量就业,一头连着国防和军队建设,一头连着经济社会发展。做好这项工作,是央企服务国家战略、履行社会责任的应有之义。
三位老兵的故事并非个例。在他们身后,是保利发展控股为退伍军人精心搭建的一整套职业发展生态。
在就业入口,保利发展做“减法”——打通通道,消除门槛。
自2020年起,保利发展控股旗下保利物业连续开展退伍军人专项招聘“戎耀行动”,面向中国人民解放军三军仪仗队、空降兵部队、特种兵部队、海军陆战队等优秀退伍军人敞开大门。2025年底,保利发展控股正式加入广东省退役军人就业联盟,与联盟成员共建信息服务平台,共同推进岗位对接、就业培训、政策落地与跟踪评价。截至目前,公司累计为近2万名退役军人提供高质量就业岗位,仅2025年一年即招用退役军人761人。在物业、酒店、会展等多种业态中,公司还提供了上百个灵活就业岗位,吸纳灵活就业人员746人。




保利物业“戎耀行动”专项招聘走进中国人民解放军三军仪仗队
在成长过程,保利发展做“加法”——系统培养,赋能提升。
不是简单地“安置”,而是用心地“培养”。公司为退役军人量身定制“三阶三辅”培养体系,提供“退役第一课”入职专场培训、“师带徒”帮扶计划,以及“星辰铁三角”“星云教官”“星河运营官”等关键岗位课程。在职业通道上,设置专业序列与管理序列“双通道”发展路径,让每一位退役军人都能找到适合自己的成长节奏。2025年,保利发展控股围绕物业、商旅、养老等业务单元广泛开展技能竞赛,全年组织比赛近50场,参与超过4,300人次。多名退役军人业务骨干在省市级技能竞赛中荣获佳绩,将部队锤炼的过硬本领转化为岗位上的核心竞争力。如今,保利发展控股已成长出一批优秀的退役军人管理干部,管理干部中退役军人占比约10%。

为退役军人量身定制“三阶三辅”培养体系
在情感归属,保利发展做“乘法”——以人为本,温暖同行。
公司推出“两包两免两优待”专属政策,建设“退役军人之家”,定期开展慰问关怀。正如一位入职多年的退役军人所说:“进了保利门,就是一家人。这里不仅给了我一份工作,更给了我一个可以继续发光发热的家。”

建设“退役军人之家”,定期开展慰问关怀
担当
以央企之名守护“大民生”
就业是民生之本,更是社会稳定的压舱石。对保利发展控股而言,促进就业从来不是一道选择题,而是央企职责的必答题。因此,在做好退役军人就业保障的同时,公司连续多年在各类招聘、培训工作中担当作为。
2025年,公司在促进高质量就业方面交出了一份沉甸甸的答卷:全年提供就业岗位近4.5万个,校园招聘超千人,招用退役军人761人,吸纳残障人士40人,员工培训覆盖率达100%。这背后,是“保国利民”初心的一以贯之,是对“就业是家事,更是国事”的深刻践行。
在校园招聘端, 以“保利和伙人”计划为依托,近三年平均校园招聘规模维持在1,000人以上。2025年,公司通过全国8站校园宣讲、企业开放日等多元化渠道,精准招录优秀人才。近50%的子公司主要负责人从“保利和伙人”培养计划中成长起来,成为公司持续发展的中流砥柱。

在校园招聘端打造“保利和伙人”计划
在人才培养端,依托保利商研院,持续优化“领军-百帅-点将-练兵”梯队人才培养体系。2025年,保利商研院在线学习平台完成整体改版升级,上线课程超过1.4万门,全年学习总人次超过200万。公司坚持“以赛代练”,围绕物业、商旅、养老等业务单元广泛开展技能竞赛,全面提升一线员工的专业技能与实战能力。

保利商研院为人才提供丰富课程培训
在乡村振兴与重点群体就业端, “保利星火班”已连续开展十期,覆盖云南、山西等6省,共661名学员结业并在全国20余城就业。该项目创新融合教育、助学与企业人才培养,形成长效帮扶机制,相关经验多次被《人民日报》等主流媒体报道。同时,公司持续深化残障人士就业帮扶,2025年累计招用残障人士40名,让更多群体共享发展成果。

保利星火班第十期开学典礼
在退役军人就业端, 除了“戎耀行动”专项招聘和绿色通道,还常态化开展退役军人“师带徒”帮扶计划,将退役军人培养纳入各层级人才梯队。2025年底,公司正式加入广东省退役军人就业联盟,搭建起岗位对接、就业培训、政策落地的全链条服务平台,持续拓宽退役军人职业发展空间。

保利发展控股加入广东省退役军人就业联盟
就业是家事,更是国事。“十五五”规划明确提出,要完善退役军人等重点群体就业支持体系,促进高质量充分就业。让那些曾经守护国家的人,能够在新的岗位上继续发光发热——这是时代的命题,也是央企的答卷。
从“好房子”到“好生活”,保利发展控股深知,好生活的根基,是每一个安稳的岗位、每一份有尊严的工作。以央企担当稳就业,以赤子之心暖民生——这是保利发展控股对“保国利民”最朴素的践行。
从军营到社区,从沙场到职场,变的是身份和岗位,不变的是忠诚与担当。在保利发展控股这个广阔的舞台上,越来越多的“老兵”正以崭新姿态,续写着“守护万家灯火”的誓言。这是他们对国家的回答,也是保利发展对时代的回答。