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Poly Developments and Holdings

News

2019
2019 ANNUAL REPORT
14
2020.12
喜报!保利发展控股集团荣获“全国厂务公开民主管理先进单位”称号

12月10日下午,全国厂务公开民主管理工作经验交流暨先进单位表彰电视电话会议在全国总工会召开,全国工商联副主席、全国厂务公开协调小组成员鲁勇同志主持会议。全国总工会党组书记、副主席、书记处第一书记、全国厂务公开协调小组组长李玉赋同志讲话。集团公司职工董事、工会主席付俊作为获奖代表参加了会议。

会议决定授予400个企事业单位“全国厂务公开民主管理先进单位”称号,授予100个企事业单位“全国厂务公开民主管理示范单位”称号,授予100个单位“全国推动厂务公开民主管理工作先进单位”称号。其中,国资委推送的中央企业共有10家获“全国厂务公开民主管理先进单位”称号,由集团党委报送的保利发展控股集团股份有限公司获得此项荣誉。

李玉赋作总结讲话。他指出,各单位一是要认真总结经验,充分肯定厂务公开民主管理工作取得的成效。二是要提高政治站位,切实增强做好企事业单位民主管理工作的责任感和紧迫感。三是要抓好重点任务,全面提升企事业单位民主管理工作水平。四是加强组织领导,为深入推进企事业单位民主管理工作提供有力保障。

企事业单位实行厂务公开民主管理是加强基层民主政治建设、完善社会主义民主制度的重要基础性工作,对于贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针、建立和完善现代企业制度、加强党风廉政建设和维护职工合法权益具有重要意义。

保利发展控股集团深入贯彻落实党中央关于实行厂务公开制度的重要指示精神,着力在“加强组织领导、健全工作制度、拓展工作领域、丰富工作内容、创新工作方式、提高工作实效”等方面下功夫,不断加强和规范企务公开,广大职工建功立业的热情持续高涨,推动企业发展壮大。

打造“一个机制”  
确保企务公开落到实处

保利发展控股集团始终牢记国有企业“在经济领域为党工作”的职责使命,形成了“党委统一领导、党群具体实施、纪委和工会监督、职工群众广泛参与”的企务公开运行机制,目标明确、责任清晰。

强化组织领导。保利发展控股成立了以党委书记为组长的企务公开领导小组、以总经理为组长的实施小组和以纪委书记为组长、工会主席为副组长的监督小组。公司党委每年专项研究企务公开工作,听取工作目标、计划和完成情况汇报。

强化制度保障。保利发展控股先后制订印发了《保利发展控股集团股份有限公司职工代表大会实施办法》《保利发展控股集团股份有限公司企务公开实施方案》。对企务公开的内容、形式、程序和范围等方面内容进行细化分解。

坚持“两个到位”  
提高企务公开规范水平

以“企务公开要以职工是否满意为标准”,严格开展工作。

公开主体建制到位。着力提升职代会、企务公开制度建制率和覆盖面。建立多层级职代会体系,推动所属单位建立健全企务公开、职代会制度。截至2019年末,保利发展控股所属37家单位职工人数100人以上的已建立职工代表大会制度。

公开内容程序到位。保利发展控股按照“提出、审查、公开、评议、整改”的程序,凡企业重大经营决策、方针目标必经职代会讨论通过;凡涉及职工切身利益的重大方案必交职代会审议决定;凡大宗物资采购、工程项目招投标必由有关职能部门参与监督;凡各种重大事项结果必向职工全面公开。

把握“三个重点”
强化企务公开效果

把握重点内容。保利发展控股始终坚持将企务公开的重点内容放在生产经营的难点、职工关心的热点、廉洁建设的关键点上。近几年先后公开公示了公司十三五发展规划、年度经营目标等职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题。

抓住重点目标。企务公开的重点目标是成为企业与职工联系的信息纽带。保利发展控股采用“过程参与,结果公开”的方式深化企务公开,“十三五”及“十四五”规划制定期间,组织职工对企业发展建言献策,收到8913人次职工提出意见建议近万条,化被动为主动,引导职工与企业同舟共济、同甘共苦,服务公司生产经营和改革发展大局。

突出重点渠道。保利发展控股以将定期召开职工大会为主要形式,同时建立多层次、多渠道的其它公开形式。以日常行政例会、职工代表座谈会等公开企业情况。特别是创新打造企业号线上平台,每年至少发布450篇经营改革发展新闻,不断凝聚人心、汇聚力量。

多年的企务公开工作使得保利发展控股集团广大职工的主人翁责任感和建功立业激情不断提升,推动企业更加主动地适应供给侧结构性改革和国资国企改革新形势,实现了社会效益和经济效益双丰收。